山东鹏程投资集团有限公司再次选用金石工程管理软件 持续巩固企业项目管理数字化成果

　　近日，山东鹏程投资集团有限公司与金石工程管理软件再次达成合作，正式完成系统复购。本次复购体现了鹏程集团对前期系统实施成效的高度认可，也标志着集团在推进工程项目数字化、规范化管理方面迈出更加坚实的步伐。

　　山东鹏程投资集团有限公司作为区域内颇具规模的综合性投资建设集团，业务涵盖市政工程、基础设施建设、地产开发等多板块。随着集团业务体系不断扩展，项目数量不断增加，对成本管理、合同执行、材料管控、进度监督以及项目资料规范化管理的要求持续提高。为了支撑集团组织能力升级、提升项目履约水平，鹏程集团在全面评估前期使用效果后，决定进一步深化与金石软件的合作，通过复购方式扩大系统覆盖深度，持续推动集团管理体系的数字化建设。

　　金石工程管理软件依托成熟的产品架构与丰富的行业经验，能够全面覆盖工程企业关键业务环节。本次复购将重点围绕以下方面进一步提升集团管理能力：

　　强化项目成本全过程动态监控

　　通过预算、目标成本、合同执行、材料消耗、劳务投入和变更签证等关键数据的整合，实现成本偏差实时监测，为集团经营管理提供更科学的数据依据。

　　提升材料管理规范化与可追溯性

　　构建材料入库、出库、领用、退库及核算的系统化管理流程，确保材料数据真实、准确、透明，为项目成本核算与结算提供可靠支撑。

　　完善合同与结算管理的制度化建设

　　建立统一的合同管理平台，规范合同签订、执行、变更及结算全流程，提高合同管理效率，降低经营与合规风险。

　　推进项目执行与现场资料电子化管理

　　通过进度节点管控、资料电子化归档及数据统一上报机制，提升项目执行透明度，提高集团对项目全过程监管的深度与效率。

　　山东鹏程投资集团有限公司表示，金石工程管理软件的复购，是集团落实管理提升战略部署的重要举措。系统将进一步提升项目管控能力、优化资源配置效率、强化成本控制基础，为集团高质量发展提供坚实保障。

　　金石软件方面表示，将继续为鹏程集团提供全过程技术支持与专业化服务，确保系统稳定运行，并将在后续为集团不断深化数字化成果、推动管理模式升级提供持续支持，助力集团构建更加规范、高效、可持续的工程项目管理体系。

　　此次复购合作的顺利推进，充分体现了鹏程集团对数字化管理建设的坚定信心，也进一步彰显了金石软件在工程行业信息化领域的专业实力。双方的持续合作将共同助力区域工程建设行业管理水平的提升，推动行业迈向更加现代化的管理阶段。