山东华建轨道交通有限公司与金石工程管理软件正式达成合作 推动企业轨道工程项目管理数字化迈上新台阶

　　近日，山东华建轨道交通有限公司与金石工程管理软件成功签订合作协议，标志着双方在工程项目数字化管理领域正式开启合作。此次新成交项目的启动，将有助于华建轨道交通进一步完善企业管理体系，全面提升轨道工程项目的执行力、规范度与数据化水平。

　　山东华建轨道交通有限公司深耕轨道交通、市政工程等领域，承担多项重点工程建设任务，项目专业性强、协同环节多、管理要求高。随着企业业务规模不断发展，对成本控制、材料管理、合同执行、进度监管以及现场资料规范化的需求愈加迫切。为了适应现代工程管理要求、提升企业整体管理能力，华建轨道交通在充分调研与慎重评估的基础上，决定引入金石工程管理软件作为企业项目管理数字化建设的重要技术平台。

　　金石工程管理软件在工程行业数字化建设方面经验丰富，其系统结构严谨、功能覆盖广，为工程企业提供了流程可控、数据准确、规范统一的管理体系。本次合作将围绕以下核心方向开展：

　　构建规范统一的项目成本管理体系

　　实现预算、目标成本、合同执行、材料消耗及变更数据自动关联，形成全过程成本监控机制，为企业提升经营管理能力夯实基础。

　　提升材料管理全过程数字化水平

　　建立标准化的材料入库、出库、领用及核算流程，提高材料数据的透明度与可追溯性，确保工程材料管理规范有序。

　　强化合同与结算管理的制度化执行能力

　　通过统一的合同管理平台，实现合同签订、履约、变更及结算全过程的信息记录与跟踪，降低管理风险，提高合同执行的严谨性。

　　推进项目执行管理和现场资料电子化建设

　　借助系统化进度节点管理、数据实时填报与资料电子归档机制，提高项目现场执行透明度，为企业提供可靠的全过程监管手段。

　　山东华建轨道交通有限公司表示，与金石软件的合作，是企业推进管理体系现代化建设的重要举措。系统的引入将有效提升项目管理效率，强化企业成本控制能力，促进资源配置的科学化与精细化，为企业实现高质量发展提供有力支撑。

　　金石软件方面表示，将严格按照项目建设要求提供全过程技术支持与专业化实施服务，确保系统平稳落地并与企业管理需求充分契合。同时，将根据企业未来发展方向持续优化系统功能，助力华建轨道交通构建完善、高效的数字化管理体系。

　　此次合作的达成，充分体现了山东华建轨道交通有限公司对工程管理数字化建设的战略重视，也展现了金石软件在行业数字化服务领域的技术优势与可靠实力。双方的携手，将为区域轨道交通工程管理水平提升起到积极推动作用。