内蒙古辽河工程局股份有限公司再次选用金石工程管理软件 持续深化企业工程项目数字化管理建设

　　近日，内蒙古辽河工程局股份有限公司与金石工程管理软件再次达成合作，正式完成系统复购。这标志着辽河工程局在推进企业管理数字化建设进程中迈出坚实一步，表明其对金石软件在工程项目管理领域的专业性、稳定性与服务能力的充分认可。

　　作为具备多专业施工资质的大型综合性工程企业，内蒙古辽河工程局股份有限公司长期承担水利、水电、市政、道路等多类型项目建设任务，项目布局广、管理链条长、协同需求高。随着企业经营规模的持续扩大，对成本控制、合同执行、材料管理、进度监管与项目资料规范化管理提出了更高要求。在对既有信息化成果进行综合评估后，辽河工程局决定进一步深化与金石软件的合作，通过复购方式强化企业数字化管理基础，扩大系统覆盖范围，推动管理体系持续完善。

　　金石工程管理软件在工程项目数字化领域具备成熟的产品体系和完善的行业应用经验。本次复购合作将重点从以下方面持续推进提升：

　　完善项目成本全过程管理体系

　　通过预算编制、合同执行、材料消耗、劳务投入及变更签证等多维数据整合，实现成本数据实时监测与偏差预警，进一步提高经营决策的准确性。

　　强化材料管理的规范化与透明化

　　通过材料入库、出库、领用、退库及核算全流程电子化管理，确保材料数据完整、真实、可追溯，为企业材料管控和项目结算提供可靠依据。

　　提升合同及结算管理的执行力度

　　建立统一的合同数据体系，规范合同履行过程的记录与跟踪，减少管理风险，提升企业合同管理的标准化与合规性。

　　进一步推进项目执行与现场资料数字化

　　依托系统化的进度节点管理、现场数据上报与资料电子化归档能力，提高项目执行透明度与管理效率，加强企业全过程监管能力。

　　内蒙古辽河工程局股份有限公司表示，再次选择金石软件，是企业在总结前期应用成果基础上作出的审慎决定，也是对数字化建设价值的高度认可。系统复购将进一步提高企业资源配置效率、强化成本控制水平、提升风险管理能力，为企业高质量发展注入新的动力。

　　金石软件方面表示，将继续以高标准实施体系和专业化服务团队为辽河工程局提供全流程技术支持，保障系统平稳运行，并根据企业未来发展需求持续优化系统功能，助力其构建更加完整、高效、可持续的工程项目管理体系。

　　此次复购合作的达成，充分体现了辽河工程局对工程管理数字化建设的战略重视，也进一步彰显了金石软件在工程行业信息化领域的实力与口碑。双方的持续合作，将为区域工程行业的管理规范化与现代化建设发挥积极示范作用。