内蒙古恒新建设工程有限公司与金石工程管理软件正式建立合作关系 助力企业全面构建工程项目数字化管理体系

　　近日，内蒙古恒新建设工程有限公司与金石工程管理软件顺利签署合作协议，双方就工程项目全过程数字化管理建设达成一致。该项目的落地实施，将有助于恒新建设进一步完善内部管理体系，全面提升项目管控水平，促进企业管理能力向系统化、标准化方向稳步迈进。

　　内蒙古恒新建设工程有限公司作为区域内具有影响力的施工企业，始终坚持以质量求生存、以管理促发展。随着企业业务规模不断扩张，项目数量持续增长，原有管理模式在成本控制、合同执行、材料管理、进度跟踪及资料归档等方面已无法充分适应企业高质量发展的要求。为切实加强企业管理基础、提升管理精度与执行效率，恒新建设审慎评估后，正式选定金石工程管理软件作为企业数字化平台建设的重要合作方。

　　金石工程管理软件长期专注于工程行业信息化建设，其系统架构完整、业务逻辑严谨、数据标准规范，能够覆盖工程企业管理的关键环节。本次合作将重点围绕以下方面开展深度建设：

　　打造体系化的成本管理平台

　　建立预算、目标成本、合同执行、材料消耗、变更签证等数据关联体系，实现成本数据全过程动态监测，为企业经营决策提供准确依据。

　　强化材料全流程管理能力

　　构建材料入库、出库、领用、退库及核算的规范化流程，确保材料使用数据真实、准确、可追溯，进一步提升项目材料管理水平。

　　完善合同与结算管理机制

　　系统化管理合同签订、执行、变更及结算过程，形成统一的合同数据中心，有效降低合同风险，提升企业经营活动的规范性和可控性。

　　提升项目执行与过程资料管理水平

　　通过进度节点管控、数据实时汇报、现场资料电子化管理等方式，提高项目执行透明度和管理效率，为企业提供可靠的过程监督工具。

　　内蒙古恒新建设工程有限公司表示，此次与金石工程管理软件建立合作，是企业落实管理提升要求、加强组织能力建设的重要举措。通过引入专业、成熟的数字化管理平台，企业将进一步强化管理基础、优化资源配置、提升成本控制和项目履约能力，推动整体管理水平迈向新台阶。

　　金石软件方面表示，将严格按照项目实施要求提供全过程技术支持和服务保障，确保系统平稳上线、有序应用，并将在后续运行中持续跟进企业实际需求，不断深化数字化成果，助力恒新建设构建高效、规范、可持续的工程管理体系。

　　此次合作的正式达成，标志着恒新建设在工程管理数字化建设道路上迈出了关键性一步，同时也彰显了金石软件在工程管理信息化领域的专业实力。双方的深度合作将进一步促进区域建筑行业管理水平的提升，为行业高质量发展贡献积极力量。