近日，东营金石软件与江苏江中集团有限公司第一分企业达成合作意向。

　　江苏江中集团是一业为主、多元化发展，具备综合竞争优势与整体实力的省级集团公司企业。集团公司董事局下设常务委员会、执行委员会、秘书处和10个部室为工作机构。集团公司有限公司(母公司)拥有国家房屋建筑施工总承包特级资质，下辖10个土建分公司，施工队伍分布全国20多个大中城市及海外建筑市场

　　在当下大环境下，建筑项目业内是一个微利的行业，伴随着销售市场的竞争的加重，业内的生存环境愈来愈严酷。建筑施工企业盈利总体水平下降，管理能力落伍早已是阻碍很多建筑施工企业寻找进一步发展的阻碍。所以，提升建筑施工企业的产业结构，重新组合企业的管理构架，提升企业的经营能力早已是很多建筑施工企业密切关注的情况。

　　伴随着公司规模的不断发展扩大，分散化作业与集中管理的分歧日趋严重。总公司对子公司的监管及其对工程施工工程项目的有效监管变得愈来愈迫切，这类管理工作迫切需要处理的內容能够归纳为以下几点：

　　1.管理机制无法适应企业发展的需要：

　　2.因为建筑项目多、地域分布广、监管跨度大，分散化作业和集中管理的情况始终沒有好的解决方法，各项目部的管理机制无法形成有效的统一，好的管理机制很难推广;

　　3.业务形态多元化，工程项目控制难度加大。

　　4.下属各分公司监管的随意性

　　5.公司的管理顾此失彼;

　　6.下属项目部提供的信息失真。