金石工程项目管理软件劳务外包管理系统的优势

随着国内企业的快速发展，管理问题越来越突出。巨大的市场需求促进了外包管理系统开发人员的诞生。为了促进企业的需求，金石工程项目管理软件也推出了劳务分包管理模块。

一、公司应用金石工程项目管理软件的优势

1、团队优势

金石软件创始人具有15年的行业经验。在工程管理领域有着非常独特的个人观点，了解工程企业经营的各个阶段，能够充分了解行业的缺点，将需求转化为商品。

2、专业优势

金石劳务管理体系的优势包括：从项目管理到平台管理，独立开发设计，确保综合完整性和可靠性，作为劳动过程角色劳动公司、多级经销商、以工人三大用户为中心，轻资产经营模式多种多样

3、成本水平的好处

基本版，可免费试用。平台运营可扩展性高，客户成本低，速度快。

金石工程项目管理软件劳务外包管理模块的优势

二、金石软件劳务外包管理系统的功能

1、目标管理

消除模糊和不符合实际目标，为组织制定明确的外包目标，可以跟踪目标设置、目标优先级设置和批准、目标计划、关键成功因素开发、发现管理、目标制定和共识、目标沟通和变更控制、自动跟踪目标和效果。

2、供应商选择管理

制定管理模式，预选经销商，准备招标文件，评估经销商反馈，尽职调查，最后选择投标和谈判，起草合同。

3、合约管理

支出和风险评估、审查和审计、资产引进和收入管理、项目范围和项目管理、里程碑和承诺跟踪、变化和缺点跟踪、项目实施管理、客户满意度管理、工作时间、费用报销及跟踪、处罚及损益管理、税票及支付管理。

4、跨公司资源管理

跟踪资源经验和技能，跟踪资源承诺，跟踪资源配置时间和实际应用时间，跟踪方案资源成本和具体资源成本，检测过度分配和不当资源。

5、跨公司责任管理

跨公司、跨部门和跨区域部门架构模式，跨部门活动、交付和验收管理、跨部门协作领导管理、跨部门联合会管理、跨部门代理和报告管理

6、管理外包关系

能够实现您和经销商在统一平台上的工作，促进外包关联的监管。

经销商组织结构、会计介绍、行业和竞争力、推荐信息、沟通和结论

交货及满意率信息、税票及付款信息、报告及黑名单制度。

近年来，随着与传统行业的紧密结合，工程企业的业务结构发生了变化。有些眼光敏锐企业也跟随大数据的脚步，立即引用工程项目管理软件。使企业能够在信息化、数字化、标准化、高效化的方向上进行创新和拓展。