随着我国经济水平和互联网信息技术的快速发展，许多建筑施工企业开展了信息建设，实施了项目管理体系。但一些公司来问我，工程项目管理软件系统价值是什么？

1、加快项目信息交流

工程项目管理软件系统利用信息网络作为项目信息交换的媒介，大大加快了项目信息交换的速度，缓解了项目管理人员的压力，使人们能够及时检查项目工作的进展情况，尽快发现问题，立即做出决策，从而提高效率。同时，项目管理系统可以为每个项目的承包商提供详细信息、准确的历史信息，方便地访问和支持计算机上的粘贴和复制，可以减少传统管理模式下的大量重复复制大大提高项目管理的效率。

2、项目信息共享、协调工作

工程项目管理软件系统采用公共信息管理系统，不仅有利于项目承包商各方的信息共享和协调，也有利于项目承包商内部各部门、各级之间的信息沟通与和谐。在信息共享的条件下，一些常规信息的自动发布可以减少项目参与者之间的信息交流频率，确保价格和利息的方便传递、立即顺利。这样，不仅可以提高项目管理工作的效率，还可以提高项目管理能力。

3、可视化管理

工程项目管理软件系统的可视化是指对项目信息透明管理。项目管理系统作为项目办公室与实施现场之间的沟通桥梁，整合了收集到的信息、解决方案，根据项目相关人员的系统简化和总结，确保项目负责人能够及时掌握和掌握项目的最新消息，分析项目数据，逐步明确项目的具体情况，尽快发现隐藏的问题和风险，并将风险落实到具体计划中，让项目负责人掌握隐藏的风险，并给予适当的支持，确保项目运行在可控范围内。

4、规则化做事

根据工程项目管理软件系统建立一个可控的规则环境，许多复杂和重复的工作可以根据流程简化，例如要求、文送文件、任务分发、策划、提交等。有一个完整的闭环系统来完成项目管理、系统化，消除手动excel以标准制度的形式，帮助团队成员形成全自动化的自我管理机制，提高员工的工作效率。

5、资金分配

工程项目管理软件系统具有实时计算合同协议中要收到的项目资金的功能，可以使企业管理者明确当前和近期应收的项目资金状况。给出合同提示、支付金额提醒功能可提示相关人员在项目到期或进度节点后及时审核清算。该系统还提供了支付计划设置功能，可以制定每月的支付计划，方便会计人员的支付操作，提高资本周转率。

6、综合查询功能

工程项目管理软件系统可以查询项目进度的概算进度，帮助公司随时检查项目的工作进度。给出比较和归纳作用，对项目进行分级创建，项目运营表可以快速检查每个项目的成本、收款、未付款和其他信息。对于项目进度计划的二维地图制作功能，并自动生成网络计划。