在选择建设项目管理软件之前，我们应该了解建设项目管理软件应用的好处。第一个工程建设项目管理软件是使项目能够与应用软件的功能相结合，在有限的资源中整合项目所涉及的工作和数据.监控和跟踪，同时在工程建设项目管理软件的领导下，团队合作会更加简单.便捷。

      而且使用方便的工程建设项目管理软件，我们可以从这三点来看。

1.步骤可以通过系统进行标准化，项目信息可以自动运行，便于管理；

2.项目进度信息需要便于查询和跟踪，可与相应负责人共享并自动更新；

3.实施发布周期短，根据项目调整灵活变更。

二是从软件的监管方式上选择，好用的工程建设项目管理软件也需要具备以下几点：

一.项目进度控制

      项目的进度控制是项目的中间和质量.进度管理是整个项目控制目标控制体系中三个成本目标之一.推动其他工作的领先地位，进度管理的质量将直接关系到项目能否实现进度目标，并将直接影响项目的效率。进度控制系统可以系统地直观地掌握项目的总体进度，准确计算每个项目活动的时间参数，并提前预测可能的延误。

二.成本控制

      根据成本控制系统对每个工期的分析，计算出每个成本对象.不同时间区域内成本项目的计划成本值和计划成本值。对项目的具体成本和成本估算比例进行实时监控。如果超出预算，也可以及时预测，并给出了对策。

三.质量管理控制

      对于一个项目来说，适当的成本控制和按时完成进度无疑是重要的，但项目的质量是否符合标准是项目的成功.企业生存的首要任务。工程建设项目管理软件可以根据质量管理规范和标准，对每个工程过程的质量是否符合要求进行评价，系统详细记录质量测试规范、施工阶段细节、测试人员、检查过程等严格的质量控制。

四.采购管理控制

      一个工程建设涉及到很多层次，层次之间的采购.根据采购管理收集整理合同，项目负责人还可以实时监督合同的进度等。

     此外，在选择工程建设项目管理软件时，还可以从其系统的作用之间是否有联系来判断。