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工程项目管理软件为中奥建设能解决什么问题?

发布时间:2022-09-14   点击率:28

    中奥建设集团有限公司为解决企业管理问题,引入金石工程项目管理软件,中奥建设集团有限公司成立于2005年04月29日,注册地位于安徽省阜阳市颍州区颍淮大道奎星苑综合楼3#楼401C-1室。经营范围包括房屋建筑施工总承包,公路工程施工总承包,市政公用工程施工总承包,机电安装工程施工总承包,建筑装修装饰工程专业承包。


金石工程项目管理软件解决痛点
        通过工程项目管理软件的全面实施应用,帮助企业针对工程合同管理、劳务人员管控、财务管理、材料管理、设备管理、维保管理、成本管理、预算管理等板块进行数字化升级,优化600项业务流程,有效提升企业管理能力。

实践方案
        金石工程项目管理软件不但能够满足企业的正常工程管理需求,还财务全成本核算为核心,以合同、预算、成本控制为基础、规范企业运行标准,有效实现企业所有项目的过程控制管理。

创新价值
     1,通过估算成本和核算成本的对比分析,实现实时监控项目过程成本情况,打通公司各部门业务壁垒,避免公司各部室数据不统一,为管理者提供统一、即时的数据及分析统计报表。

     2,通过系统对全公司人员调动派遣统一协调,避免了由于信息掌握不及时遗漏情况造成的人力成本浪费。

     3,项目数据真实可视,管理者可对项目出现的重复资源,成本偏差,进度偏差做出及时调整,最大程度保障项目顺利进行,节约了沟通与项目成本,提高企业管理效率。



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