软件价格

      软件的收费方式(年付或一次性买断)

      软件能发挥的作用

      数据的准确性和安全性

      操作必须简单

适用于良好的售后服务

     企业在不同阶段如何选择和实施建筑施工项目管理软件？

     当企业规模小，采购、工程、库存体系仍在完善时，虽然现阶段工程量不多，连接事项集中明确，但使用人力进行各个方面的管理仍有许多的不足。

      因此，现阶段的建筑施工项目管理软件需要做好核心业务的数据分析和分析——采购、销售和库存（日常使用频率最高的三个部分）

具体来说，从下述阶段考虑：

采购管理：及时记录预订单、采购仓库、采购退货等数据，有效控制和跟踪采购物流和现金流的整个过程，完成企业完善的材料供应信息管理。

销售管理：及时跟踪销售价格（预购订单）、销售订单、仓储、退货等，有效控制和跟踪整个销售过程。对订单管理过程中的订单和资金进行报告分析和统计。

库存管理：准确统计产品入库、出库、调拔、汇总等数据，准确掌握商品库存状况，及时调整采购和销售对策。

财务会计：统计采购销售中涉及的财务支出和收入，分析企业的财务经营情况，完成供应商和客户的核算。

客户管理：根据收集客户反馈，创建客户数据档案，提高客户满意度，提高企业竞争力。