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金石工程管理软件中OA模块的作用

发布时间:2022-04-25   点击率:41

     

       规范企业管理流程,提高企业流程执行效率,实现流程可追溯性、电子审批、移动化;实现工作计划、日志、任务电子管理,便于执行跟踪,提高企业执行力;规范许可证管理,借用归还流程,有效提高许可证周转效率,通过预警功能有效消除许可证过期风险;实现印章、车辆、档案等标准化管理,规范管理,可查流程;通过系统实现新闻、通知、公告、系统电子发布管理,实现移动推广,构建企业信息披露标准,构建企业文化氛围,增强企业凝聚力;实现考勤数据自动化,提高考勤统计效率,减轻行政负担。

客户管理

       建立标准化的客户档案信息数据库,可以通过多维快速检索客户;严格的客户权限管理体系,不同层次的人员可以查看不同的客户范围,实现客户数据的安全和保密;通过客户跟踪过程管理,加强跟踪过程检查,提高项目周转率;通过客户维度查看项目信息合同收集,发票数据信息共享;实现投标过程的标准化管理,避免工作错误造成的损失,方便未来的查询和参考;建立开标项目信息数据库,为投标决策提供数据支持。


项目管理
       实现项目从立项到竣工的全过程管理,实现过程记录、过程预警、过程跟踪和可追溯性;实现项目资源的合理安排,提高企业资源利用效率,降低运营成本;提高企业项目管理水平,随时随地了解项目实施情况;实现信息共享,确保项目部与公司总部的实时互动,确保信息畅通,降低沟通成本;真正实现事前计划、事中检查监督、事后总结的管理状态,确保项目质量实施。
采购管理
       建立完善的企业供应商信息数据库,建立健全优质供应商资源数据库,确保企业采购及时性和价格优势;完善采购流程,实现采购数量和价格的双重控制,通过数据分析为管理者提供合理的价格指标;支持集中采购管理,方便各项目材料需求数量统计,为企业大规模采购提供数据支持;系统支持材料采购直接入库或直接到现场的收货模式;材料采购管理支持设备拆分采购、组装成品入库、出库管理业务;通过出入库管理,实现库存台账的实时管理,提高企业的库存流通率,实现材料的借用和归还管理。

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