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金石路桥工程项目管理软件的主要模块包括哪些?

发布时间:2022-01-26   点击率:205

金石路桥工程项目管理软件。
一、路桥工程项目管理软件主要模块:
    1.投标管理:包括项目报备、用章管理、证书管理、投标管理、从商机到投标的全过程管理。
    2.合同管理:管理与项目相关的合同信息和收付计划;并在项目实施过程中分期录入实际收付记录;生成项目合同清单等统计报告;自动更新项目清单,并与财务系统连接。
   3.项目管理:项目立项、项目建模、项目进度表、甘特图、项目组织、项目计划、项目任务、项目预算结构、项目结算、项目总结表、竣工验收等。
   4.进度管理:项目进度模板建模、项目分类、项目组织、项目进度管理(项目任务自动分解、WBS、我的项目任务、甘特图、总进度图、项目进度报告)
   5.预算管理:可以根据项目预算模板建立多级预算,也可以从外部引入项目预算表,根据企业实际情况支持定制级别预算结构;
   6.采购管理:材料申请、材料计划、采购管理、招标申请、招标管理、采购入库;支持一般采购流程和采购招标,或与供应商在线采购;

   7.材料管理:材料档案、仓库设置、期初管理(期初订单、期初结算)、入库业务(采购入库单、其他入库单)、出库业务(材料出库单、其他出库单)、转账单、盘点管理、库存账簿(现有存量、库存账户、库存账户、收发汇总表)



   8.劳务管理:劳务合同、进款申报、劳务支付全过程管理;
   9.成本管理:目标成本审批、成本控制管理、中期付款审批、成本跟踪管理;
   10.资金管理:根据项目预算和合同、资金使用计划、成本资金月计划、资金总计划,对资金进行统筹管理;
   11.设备管理:根据项目预算和设备需求计划,进行有效的设备管理、设备卡、设备租赁、设备请款、设备结算;
   12.施工管理:根据项目进度规划,各单位对施工设计方案进行评估,开工、停工、复工管理、技术交底、进度报告、施工签证、施工日志管理;
   13.质量管理:根据项目要求制定质量控制计划,明确质量控制要求,进行质量检查、质量记录、质量整改、创优计划等。
   14.安全管理:根据项目安全制定安全计划,明确安全责任要求,负责人,按计划进行安全检查、安全记录、安全事故管理等。
   15.知识库:建立项目知识库,自动对项目中的相关文相关文档;系统中的所有流程、表格和附件将自动归档到相应的目录中;

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