各种项目管理软件的出现，给工程项目管理带来了质的飞跃。它将项目管理者从庞大而复杂的工作中解放出来，并通过二者的相互融合，使项目管理工作能够更加准确而不乏条理地进行，充分调配各种资源，极大地提高了工程的效率和效益。

       工程管理软件的出现和发展有着必然的两个因素:

(1) 现代工程项目管理的需求。

       随着工程项目的科技水平的不断增高，工程项目规模的不断扩大，工程内部的资源分配和制约关系变得日益复杂，给项目管理者带来许多新的问题，因此更需要系统的管理，整理庞大而复杂的信息和数据，并且能够制定详细而周密的计划，及时应对工程中出现的突发问题。这给项目管理者提  出了更高要求的同时，也使工程管理软件得到认可和推广。

(2)计算机技术的不断拓新。

       随着计算机领域日新月异的发展，项目管理软件的开发速度骤然提升。同时近20年来，计算机的价格下降了数倍，成功让计算机成为最为大众化的办公基础平台，这也为工程管理软件的普及创造了良好的条件，工程管理软件的功能从最初的数据资料的整理拓展到能够进行如网络分析、进度编制  以及进度比较控制等功能，进而实现网络化管理，都是和计算机领域的发展密不可分的。

       目前项目管理软件已经在大量企业、工程项目管理单位、咨询公司中得到充分的认可和推广。从而广泛地应用于工程项目可行性研究、计划编制、动态控制以及决策等领域，成为管理工作和辅助决策不可或缺的重要工具。

        国内外工程项目计算机辅助软件的发展

         从功能上看，项目管理软件应具备以下功能:

        基本功能：如进度控制、质量管理、资源管理、费用控制、采购管理等，是对基层工作流程的模拟，在一定程度上实现数据共享，减轻了基层项目管理人员的工作强度。

       进阶功能：基于因特网的项目管理，使整个项目管理业务与因特网结合，具有跨平台兼容、交互性和实时性，项目成员可以协同工作，实现在线文档管理、在线讨论等。

       目前国内外项目管理系统的功能组成已日臻完善，各自的特点在于完备自身功能的同时集中开拓某一领域的功能。项目管理信息系统的功能组成如下:

      专业的项目计划管理软件，代表了现代项目管理方法和计算机最新技术。

       金石工程项目管理软件是由从事工程计划管理的土木工程师开发的管理软件，该软件比较切合工程的实际，可操作内容多，功能完备。金石工程项目管理软件得到了国内工程界的推崇并被广泛采用，长期以来被认为是一种标准，它在如何进行进度计划编制、进度计划优化、以及进度跟踪反馈、分析、控制方面一直起到方法论的作用。

        2009年，金石工程项目管理软件开始在全国范围内推广，现在，金石工程项目管理软件在我国已有近万个用户单位，正应用于包括中国铁建、中国水电、中国铝业等几十个国家重点工程。