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施工现场管理系统能发挥什么作用?

发布时间:2020-12-23   点击率:77

 施工现场管理系统是为工程企业提供施工全过程管理,覆盖项目的投标、签约到施工完成、竣工验收等环节进行综合管控的数字化信息管控平台。

  一、目前工程的施工过程中普遍存在管理缺陷:

1许多工程企业的施工管理人员在对工程施工日志的填写都不重视,经常不按时填写、事后才进行补工,导致施工进度数据反馈不准确,错误频出,容易出现各种问题。

2施工前准备工作不充分,许多企业对准备工作不重视,包括施工现场的实地勘察,建筑材料的采购准备等,任何一项工作出现疏失都可能影响到建筑工程的质量。

3施工单位忽视了对现场的勘察对施工现场并不了解,在以往的建筑工程中,施工单位往往忽视了现场勘察工作,对施工现场缺乏了解,采用的完善,所以工程质量很难达到标准,极易在使用中出现各类问题。

4施工管理过程中各个管理人员沟通不到位。

5、施工单位对施工人员安全教育没有落实到位,施工人员缺乏安全意识,容易出响施工进度问题。

6、企业缺少监管项目的手段和方法,权责不清,监督体系不完整

  二、金石工程施工管理系统在施工过程中的价值

1金石系统中在系统提供规范化的施工日志管理功能,施工日志将每日同步更新并汇总体现在项目进度汇总汇总,项目管理层可以在线监督,避免出现事后补录的情况。

2系统提供项目全过程管控,实时的监管项目进展过程中每一业务的发生,避免在施工过程中出现各种情况影响工程进度。

3、系统可以储存项目施工过程中所需的各种资料、文件、证件,不仅可以永久保存,并且按类保存,查找方便。

 三、金石工程企业系统在施工过程中的方案

1、施工日志

施工日志是施工方用于记录工程项目真实情况,反馈一线信息的重要资料,也是施工管理软件中进度来源,金石软件的施工日志模块为每个任务提供明细反馈,并根据工地的实际情况,设计了语音识别功能,用户可以通过语音简述项目情况,语音自动识别为文字,减轻了工作量和工作难度。


2、施工组织方案

  施工管理软件具有完整的项目推进程序和逻辑,对于建筑施工具有指导和矫正作用,公司可以通过系统全方位考虑施工过程,从而扬长避短的制定更合理的施工顺次。统筹安排施工进度计划,保证工程可以按期按质的完成或交付使用。