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工程管理软件能为园林行业解决什么问题?

发布时间:2020-12-16   点击率:260

 

      工程管理软件能为园林行业解决什么问题?

一、写在前面:

      根据相关数据,园林行业在工程类企业中,信息化程度和信息化技术应用效果都是最低的,这在某种程度上,是由园林行业特点决定的。

      园林工程曾经以高利润闻名,许多公司追求利润盲目扩张,并完全没有进行精细化管理规划设计,所以在实施信息化建设时往往并不理想。

 

     金石工程管理软件是行业闻名的工程企业数字化服务企业,金石软件通过对园林行业的理解,以及对行业典型行业客户的深入分析,多角度挖掘行业特性,针对性设计园林管理解决方案,给园林工程企业提供了新的管理选择。

二、行业痛点

      园林工程在工程行业内是较为特殊的,特别对苗木的采购与管理上,具有很大的独特性,因此在管理过程中,经常遇到一些特有情况:

    (1园林常用的苗木与石材,很难按标准采购,同时苗木的在采购之外,还需要种植、成活率等行业特色;

    (2)园林行业的成本核心往往是苗木,但苗木从采购到种植有很多不确定性,而且采购环节往往拉的较长,容易出现各种漏洞;

    (3)施工现场分散、变化较多是园林行业的另一特点,这导致项目进度、资料分散、管理难度大,项目成本难以把握,赚了还是亏了需要等项目结束才能知道。

三、金石管理方案:

      金石项目管理软件主要包括以下部分:

      1 企业日常运营(行政、人事、财务)

      2 项目过程管理(投标、立项、合同、预算、成本、采购、资金、材料、质量、维保、施工日志、现场管理);

      3 项目部业务(各种申请、调拨、上报等);

四、市场经营管理

  园林绿化的经营过程基本以劳务分包为主,发包方式有公开招标、邀标、直接委托等模式。软件的项目投标管理模块紧绕项目投标过程中的各项事宜:项目立项、招标文件评审、招投标过程费用归纳等,并深度根据项目进展过程中领导的各种关注业务点:从客户、投标、项目信息、合同、成本、资金等维度进行数十种信息进行统计分析,为不同的管理者提供便捷的管理工具。

五、方案特点

   金石软件开发团队通过十年行业经验沉淀,融合多种管理模式,充分满足企业的个性化需求,有效解决广大园林企业管理中的各类问题:

  (1)解决园林企业多级组织机构规范化管理问题;

  (2)解决大型园林企业多业务类型、多维度管理难的问题;

  (3为企业的OA财务、项目管理数据提供互通平台,避免因为大量信息孤岛导致信息传递不及时的问题;

  (4为公司集团下属项目的提供监控手段、资金监管办法;

  (5)企业项目实施过程中的标准化管理、项目合规性管控、风险识别问题;

       (6)通过切实有效的企业成本管理手段,实现对项目成本的全面控制;

       (7通过NFC识别技术,建立企业苗木采集溯源体系;

       (8为项目领导提供大量项目数据,分析报表;

       (9为企业总部、项目部提供数据交互渠道。


 

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