金石项目管理软件签约广东和发输变电安装有限公司
发布时间：2020-11-18 点击率：1048
近日，广东和发输变电安装有限公司（以下简称广东和发）签约金石。
广东和发创建于2004年，是集输变电工程咨询、设计、施工、设备生产及维护于一体的综合型企业。公司主营业务包括：电力行业（送电工程、变电工程）专业乙级：可从事资质证书许可范围内相应的建设工程总承包业务以及项目管理和相关的技术与管理服务；承装（修、试）电力设施：承装类二级、承修类一级、承试类四级；电力工程施工总承包贰级、机电设备安装工程专业承包贰级；建筑工程施工总承包叁级；输变电工程专业承包叁级；施工劳务分包；通信（讯）工程，通信施工，通信建设，通信服务；通信线路（设备）安装；通信工程维护；电力施工设备租赁，输变电设备、电力设备及附件、电力工具、机械设备的销售及技术咨询，电力开发，电力设备维修；售电业务；电力项目投资；新能源开发；商务信息咨询；数据库服务管理；商业批发零售，货物进出口、技术进出口。
广东和发在发展过程中秉承着“质量第一、安全第一、信誉第一”的方针，公司目前员工过千人，产业遍布广东、海南、广西、江西、陕西、贵州、山西、河北、新疆、云南、江苏、北京等地区。公司自有的ERS电力线路应急抢修系统圆满完成了第16届广州亚运会和第26届深圳世界大学生夏季运动会保供电任务以及各供电局的升塔改造、临时转供电等任务，并承担深圳大亚湾核电站的应急保障工作。
商场如战场，只有适应时代者方能生存，广东和发公司在面对时代变化和行业竞争激烈的情况下，主动求变，针对行业劳务密集特点，推动了“合同工”为主体的用工策略，一方面调动了员工的的积极性，更极大的增强了团队的凝聚力，使广东和发始终保持着极高的市场竞争力。
但广东和发并不满足眼前的成功，公司管理层注重“抓住机遇、深化改革、拓宽市场、保持稳定、促进发展”。按照现代企业制度的要求，加强管理，实行集约化经营，重点提高企业的科技素质，打造信息化、现代化的管理模式。
就这样，金石工程项目管理软件走入广东和发。通过与广东和发的对接、沟通，逐步确立了建立覆盖整个企业的“综合项目管理信息系统”的建设方针。金石系统将在项目的合同、计划、设计、预算、成本、物资、质量安全、项目资料等诸多方面实现信息化管理。减少人工作业的工作量，提高工作效率。强化各运营管理部门及事业部领导对于各个项目的资源、范围、时间、人员、成本、质量等方面的监控与指导，防范风险、降本增效。最终建立起一套规范化、标准化、适合于行业和企业特点的综合项目管理体系，以提高公司项目管理水平，提高企业在电力安装项目领域的综合竞争能力。
