2020年，很多工程企业都意识到了，在如今，企业的经营正在受到很大的困恼。
      大多数组织都在努力跟上数字转型，提高企业应用效率的步伐。但许多公司并没有应用施工管理系统，流程和信息的所有权是分散的，并且受到严格的保护，角色是围绕狭隘的要求设计的，由此产生的内部复杂性阻碍了迫切需要的跨业务协作。
      大多数组织还将员工分散在不同的地点和时区，大多数团队不再位于传统的“总部”内。部门工作流程通常效率低下，人力资源、市场营销、运营、工程、销售和设计等部门各自为政。
      为了应对这一问题，自主项目团队——或独立工作的团队，有着自己的实践和目标——为当今的组织提供了动力。自主团队使用适合其特定功能或项目的定制工具，快速、独立地运作。这些类型的团队能够快速完成工作，以最适合他们的方式执行他们的工作和项目。
       另一方面，这导致了“小型组织”和大型组织内的任务组。团队独立运作，不与其他团队合作，没有执行监督，不符合业务目标和标准操作程序。
       自主团队的创立考虑是为组织提供动力，但现在产生非常严峻的后果：
       数据孤岛:工作数据不能在团队之间共享，导致孤立的决策。例如，设计师无法获得营销统计数据，因此不知道设计的活动是成功还是失败。
协作筒仓:一个团队不知道另一个团队的工作，导致不必要和多余的工作。例如，一个项目团队为客户创建营销材料，而更大的营销团队也为客户创建相同的材料。
       运营孤岛:业务单位开发自己的程序，而不是按照标准的操作程序工作。例如，一个业务单位签署合同，在30天内而不是60天内向供应商付款，这是他们自己组织内的标准，因为他们的程序是孤立的。
       企业必须有一种方法来处理这种复杂性——否则公司的经营将受到极大的影响，甚至于分裂。
       金石施工管理系统产品已成为组织实现组织敏捷性、数字转型和自主团队的一种方式，这些团队追求卓越的同时并保持一致。
       什么是金石施工管理系统？
     金石施工管理系统非常适合各种规模的团队，因为它足够灵活，可以满足任何流程、项目或工作流的需求。金石施工管理系统是为组织中的所有用户而构建的，并不迎合专业人士的子集。它们不会取代其他系统，但通常 会通过集成来封装这些系统。所有金石施工管理系统产品的易用性和灵活性各不相同。
     为 什么我的团队应该使用金石施工管理系统？
      金石施工管理系统通过集中数据、整合通信和提供整个组织的可见性，弥合了现有的孤岛并提高了组织的灵活性。