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你的团队需要施工管理系统的帮助

发布时间:2020-08-22   点击率:75

     2020年,很多工程企业都意识到了,在如今,企业的经营正在受到很大的困恼
      大多数组织都在努力跟上数字转型,提高企业应用效率的步伐。但许多公司并没有应用施工管理系统,流程和信息的所有权是分散的,并且受到严格的保护,角色是围绕狭隘的要求设计的,由此产生的内部复杂性阻碍了迫切需要的跨业务协作。
      大多数组织还将员工分散在不同的地点和时区,大多数团队不再位于传统的“总部”内。部门工作流程通常效率低下,人力资源、市场营销、运营、工程、销售和设计等部门各自为政。
      为了应对这一问题,自主项目团队——或独立工作的团队,有着自己的实践和目标——为当今的组织提供了动力。自主团队使用适合其特定功能或项目的定制工具,快速、独立地运作。这些类型的团队能够快速完成工作,以最适合他们的方式执行他们的工作和项目。
       另一方面,这导致了“小型组织”和大型组织内的任务组。团队独立运作,不与其他团队合作,没有执行监督,不符合业务目标和标准操作程序。
       自主团队的创立考虑是为组织提供动力,但现在产生非常严峻的后果:
       数据孤岛:工作数据不能在团队之间共享,导致孤立的决策。例如,设计师无法获得营销统计数据,因此不知道设计的活动是成功还是失败。
协作筒仓:一个团队不知道另一个团队的工作,导致不必要和多余的工作。例如,一个项目团队为客户创建营销材料,而更大的营销团队也为客户创建相同的材料。
       运营孤岛:业务单位开发自己的程序,而不是按照标准的操作程序工作。例如,一个业务单位签署合同,在30天内而不是60天内向供应商付款,这是他们自己组织内的标准,因为他们的程序是孤立的。
       企业必须有一种方法来处理这种复杂性——否则公司的经营将受到极大的影响,甚至于分裂。
       金石施工管理系统产品已成为组织实现组织敏捷性、数字转型和自主团队的一种方式,这些团队追求卓越的同时并保持一致。
       什么是金石施工管理系统?
     金石施工管理系统非常适合各种规模的团队,因为它足够灵活,可以满足任何流程、项目或工作流的需求。金石施工管理系统是为组织中的所有用户而构建的,并不迎合专业人士的子集。它们不会取代其他系统,但通常 会通过集成来封装这些系统。所有金石施工管理系统产品的易用性和灵活性各不相同。
     为 什么我的团队应该使用金石施工管理系统?
      金石施工管理系统通过集中数据、整合通信和提供整个组织的可见性,弥合了现有的孤岛并提高了组织的灵活性。

施工管理系统
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