任何一个成功的项目，成功的项目管理都将占极大的功劳，如何更方便的进行项目管理？可以选择项目管理工具来实现目标——优秀的项目管理工具可以帮助工程企业有效额提高管理效率，缩短项目完成时间，减少项目运转过程中产生的困惑和挫折等等。
     项目管理工具是源于美国的一种软件，近年来走进中国，在两片不同的土壤发展后，诞生出了不一样的果实。
      中国的项目管理工具注重与中国国情相结合，服务内账、内部事务，可以说与中国的企业适配性更好。国外的项目管理工具在技术和理念上走在了前面，技术更先进、内容更全面。不同的公司有不同的业务取向和管理侧重，不可同一而论，可根据自己实际需求来灵活选择。
     部分企业可能在挑选项目管理工具时，对国产软件不满意，那么金石软件今天就整理了一下比较好用的项目管理工具排名，当然，排名主观因素比较强烈，结论仅供参考。
 
 
一.Basecamp
     Basecamp于2004年推出，软件设计简洁和目标清晰，非常适合第一次接触项目管理工具的团队使用。
除了项目管理工具常见的基本功能外，Basecamp具有以下特色功能：
     1其可以对接聊天工具，进行实时通信。

     2允许将客户的信息直接导入系统中并使用。如：客户发送的邮件可直接从系统中预览，讨论和批准可交付成果。
     Basecamp的价格非常低廉，无使用人数限制，每月99美元。
 
二.Jira
      与之前的Basecamp项目管理工具不同，Jira是一个旨在管理复杂项目的软件。因此，其目标市场，价格、系统的结构和处理能力等都是不同的。
      事实上，很多国外项目管理者最开始接触项目管理软件都是Basecamp，”但深度使用后，大多都会转到Jira一类的系统。
      当企业的团队发展，原来还应用自如的项目管理软件开始捉襟见肘时，那么是时候开始应用Jira了。
      Jira可以从项目规划到报告，跟踪各个环节的错误。
      特色功能：
     1Jira提供丰富的API接口。
     2Jira集成了超过3,000个应用程序。
     3Jira可智能的自动向个人分配任务。
     JIRA 的价格比较高，每人每月支出7-14美元每月，综合起来可能达到数千美元，这可是一笔不小的数字。
 
3.Asana
     Asana是一款非常特别的通用型项目管理工具，其最大的特点是速度，对于任何程序、数据处理的速度都可以用瞬间来形容，但功能相对简单，不过在员工工作流程压得较紧时，高速的相应会极大缓解员工精神压力。
特色功能：
     工作量： 工作量统计是对团队成员的工作量的可视化总结。这样就可以一目了然地知道团队能否赶在工作计划的时间节点完成任务。
      以时间轴为主线的项目展现： Asana能给对项目整体情况进行综合管理，以日历、时间轴的形式进行全面展现。各种任何都可以直观的看到其在日历上的位置，非常方便展现团队日程安排情况，如果项目管理人员的管理侧重点在保障项目日程安排的话，非常适合使用Asana
      Asana基本版是免费的，但限制人数为15。如果想要增添人数或者想要访问高级功能，那么需要每人增加10美元。
 
4.Trello
     Trello的主要特点是，低廉的价格却将高端软件才有的看板功能提取，并推向大众市场。
     看板能承载任何东西：公司职能/部门，任务状态、加工状态、工程进度等等。
     Trello每位用户每月收费10美元。该项目管理工具对于创业初期的小团队而言非常合适。