首页 » 新闻中心 » 最新资讯 » 手机项目管理软件主要功能盘点 »

手机项目管理软件主要功能盘点

发布时间:2020-08-19   点击率:79

      自打网络技术突飞猛进的发展后,手机已经从单纯的通讯设备,升级为集合社交、金融、娱乐、购物等为一体的智能设备。
 
      大多数工程项目需要往来奔波,很少有时间能坐在电脑前查看文件和处理事务,这导致了企业业务处理流程非常拖沓,反应极慢。
 
       金石手机项目管理软件可以把办公室装进口袋,让汇报、审批、业务处理都能够通过手机完成。并且可通过手机在线查看库存、合同、设备调拨、项目进度等信息。突破了限制沟通的时间和距离。
        包括:成本、进度、费用支出等各个方面,且根据后台权限划分每个人只能看到相应的内容。

    手机项目管理软件
 
     主要功能:管控进度:
 
     目前,不少施工企业缺乏管控项目成本的手段。项目的实际发生成本难以统计,且无法对比预算。落后的成本管控手段是无法及时展现项目成本真实情况的,难以规避项目成本失控(超支、超期)的种种风险,这给项目的管理者带来了很大难度,缺少数据支持做出的决策,也往往具有无法预计的风险。
 
      金石手机项目管理软件成本管控新模式,可以全面规范工程项目的成本管理,随时随地查看项目成本情况,施工中动态管控项目成本,轻松实现项目成本管控,提高项目管理整体水平。
 
      金石手机项目管理软件可以无缝对接PC端,全面收集各类项目数据保存到云端,方便长久保存数据和使用者实时在线查阅各种数据。
 
      通过数据的交叉互联,把项目成本、进度、采购、材料等基础数据进行相互关联,并在记录成本消耗费用的根据PC端反馈的项目日志自动生成进度,在系统中,进度管控和与成本管理相互关联,管理者可以根据反馈的信 息,规避潜在的危险。
 
     系统进度成本管理模块主要以:劳务费用、材料费用和设备费用统计组成。进度成本分析将进度和成本结合在一起,实时展现各个项目的进度清单和成本比例对比、展现三种成本使用情况,任何信息系统操作人员都可以在线查看。

    除此之外。成本管控模块关注:项目预算和采购预算。

     项目预算主要与成本、进度模块相互结合,主要作用于项目整体成本控制、分析。

    采购预算服务于成本控制模块,主要对材料的采购、消耗进行管理,统计。

     通过金石软件手机版,可以在施工过程中进行动态的成本管控,不断将预算与实时成本进行比对,发现差异,帮助管理层综合分析原因。找到差异部分并分析原因,帮助企业及时采取措施纠正,防患于未然。

手机办公
华北客服-韩延温(京、津、冀、晋、蒙、辽、吉、黑、豫、渝、川、藏、陕、甘、宁、新疆)
华中客服-蒋川(鲁、鄂、皖、赣、湘、琼、滇、桂)
售后客服-张冬
售前-路清焜(山东)
PC产品研发技术建议
手机产品研发技术建议
老用户客服2(2014年-2015年)
老用户客服1(2013年以前)
点这里给我发消息