随着国家经济发展的速度升级、建筑企业在近十年发展快速。甚至成为提高国民生产总值的主力军，但与机遇同来的是各种来自内部、外部环境的压力与问题。
     1上级领导部门的监管趋于严格、对企业的质量、安全、环保等方面提出了进一步的要求，要求限制了施工过程和材料运用，极大的增加了施工企业管理成本。
    2工程管理规范越来越细致，对各种资料、资质、手续要求更规范、更细致。
    3 人口红利正趋于下坡，人工、材料成本迅速加重，行业竞争激烈、企业的利润压缩严重。  
    金石软件是专精于施工信息管理系统开发的软件研发公司，系统基于B/S架构，提供PC端、手机APP两种登录方式，可自由选择、无缝对接。可根据自身实际情况选择本地服务器和云平台。
    系统基本覆盖了工程项目的全环节：从招投标开始，到合同签署、施工过程、进度、物资流转、设备维护、劳务分包、财务管理、线上办公等业务。适用于土建工程、道路桥梁、系统集成、机电工程、装饰装修、市政园林，水务建设、通讯工程、消防安装等行业。
    金石施工管理系统主要分为前期管理、施工过程进度把控两大环节。
    前期管理是从建筑企业项目开拓始，进行全面的精细化管理，提升企业投标市场竞争能力。
     前期管理的主要功能有：投标信息记录、投标环节安排、合同记录、投标费用归纳、项目保证金回收、合同提醒、合同变更等内容。
    进度把控环节注重预算与人机财的结合，实现材料消耗、机械设备、周转材料、人员费用（劳务分包）、间接费用的动态数据归纳。预算项目成本、并通过图表、甘特图进行实时展现。
    系统通过对项目施工计划、项目施工消耗、项目人员安排，施工日志等环节的把控，进行高精度、实时播报的管理模式，规范施工环节、对相关工作人员进行全面约束，出现问题可以动态追踪，综合提高施工质量、降低安全风险。
     除了前期、施工过程管理外，金石施工管理系统考虑到工程项目往往具有资金周转频繁、额度大的特点，如何保障资金正常运转，往往是许多现金流不怎么宽裕的施工企业头疼的事情。从而根据工程的实际情况出发，设计了专业管理内账的财务管理模块：专为企业内账设计，涵盖了员工请借款、财务支出流向、资金占压、成本统计、合同收付款、采购支付、票据管理等功能。