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中国铁路建设工程管理系统

发布时间:2020-07-21   点击率:61

       中国铁建股份有限公司是中国国资委持股,全球最具规模,最具实力的建筑企业之一。
     中国铁建股份有限公司沙特分公司是沙特商务参赞处支持,中国铁建创立的子公司之一(以下简称沙特分公司)。
     沙特分公司于20206月与东营金石软件有限公司达成合作,引入金石工程项目管理软件。通过双方的合作,金石系统将为沙特分公司建设,中国铁路建设工程管理系统,该系统包括以下模块:
中国铁路建设oa系统:
     Oa系统是提升办公效率的有力武器,系统提供了:业务单据、财务审批、员工管理事宜(借款、请假等)在线审批,公司的各部门、上下层级在线互连,快速沟通,基本实现无纸化办公。提升工作效率,降低办公成本。
中国铁路建设erp系统:
     Erp系统能对项目全产业链进行综合管理、全面控制,为企业决策层及员工提供科学决策参考的综合信息化管理平台。
工程项目进度管理系统:
     系统以事前计划、事中控制、事后验收为主导思想,重点关注项目进度的推进事宜,通过全过程监控,规避风险,让项目能够在规定的期限内、按照预定计划推行,保障项目的利润。
工程财务管理系统:
     财务系统注重控制资金流向,着重管理人工、材料、时间成本,解决传统财务管理模式财务常出现的:信息不透明、不规范、借出把控不严格、资金流动不清晰、资金占压不清晰、报销管理不清晰等情况导致的工程成本上升、溢出等情况。
工程物资管理系统:
     系统对建筑物料的入库、保存、出库进行全方位管理,让材料的出入库来去清晰。货物信息在系统中可随时查询、自由调拨,对于有使用时限的物资,还可以设置相应的提醒。
车辆管理系统:
     员工可以通过系统在线申请用车,领导根据申请单上的用车理由、要求、时间等斟酌是否同意,同时在系统中可以查阅车辆的使用、维修保养情况。
工程采购管理系统:
     采购系统将自动记录所有的供应商信息,为企业提供一个可持续填充,长久使用的信息库,企业可随时在系统中查看各个时间节点的供应商报价和成交记录。同时系统对采购环节各项流程严格把控,每一级都需要审核通过才能流转,杜绝出现监管不利导致的采购问题。
     通过以上模块的相互配合,基本解决了项目运转的日常管理问题,为沙特分公司提高了对项目各个环节运转的掌控能力,增强综合竞争力。
 

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