白话解答，如何利用工程项目管理软件解决新农民工工资支付条例对工程企业带来的影响？

      新保障农民工工资支付条例于已正式施行。这个关系到万千企业，亿万农民工的新规到底有何深意？对企业将会造成哪些深远的影响。且看金石软件一一道来。

一、解读：

1进度结，年薪制将成为历史

      新规：农民工工资结算周期必须≤月。而且建设单位不能以工程争议（存在质量、数量、造价）的问题拒绝支付人工费。

      新规一出，过去农民工讨薪难问题可谓是彻底终结了。以后企业遇到纠纷也必须先发工资，没有办法将风险转化到农民工头上。

      而且新规想的非常全面且落地：发薪日必须提前公示，必须有工资条。而且发薪禁止物品冲抵、股权票更是不可能。过去某些拿进口红酒抵工资的骚操作可以说彻底滚蛋了。

2 明确追责机制

    在建筑行业里，层层转包是非常常见的，层层转包导致了追责难，容易出现推诿扯皮的事情。

    当然还有一些更不地道的方法比如：成立大量皮包公司转嫁责任，逃避法律，不过现在这些情况都将推出历史舞台——拖欠工资者依法清偿，不清偿者，投资人来偿。

再者，为了彻底解决问题，当最后纠纷暂时无法解决时，不管什么情况，总包都要把这笔钱垫上。

 3钱不到位不能开工

        过去很多工程企业往往存在寅吃卯粮的情况，这其实是一种合理的运营方式，毕竟并不是所有的企业资金链都非常充沛，而且只要企业信誉良好，大多数施工单位，材料供应商也能接受延期结款。

      但凡事总有例外，总有资金链出问题的企业。而且很多时候出现问题后，农民工的薪酬第一个收到影响。

于是新规对此作出了规定：资金不到位，施工许可证不下发。

4 敢违规，罚的更狠

① 过去拖欠工资，是违规违法经济纠纷，现在则上升到政治层面

      公司欠工资，政府替发，政府欠工资，领导被约谈。直接挂钩领导的评优、职务晋升。

② 企业违规，多方齐罚

     新规对违规处罚做出了更为细致、全面规定：

      包工头如果涉及违规不发工资，上黑名单不能再接项目！

     企业如果出现违规，处罚更为全面：责令停工、罚款、限接新工程、降低资质等级、吊销资质证书。而且处罚对象为企业+法人。   

5 农民工不再是游击队，而是企业正式员工

    按照中国劳动法，劳动者必须签订劳动合同、缴纳保险。

    但其实对于工程类企业而言，这是非常麻烦的一件事。

    首先是人员流动性高，农民工很少有连续三五年在一个工地上的，往往项目完成，人也就走了。

    再者劳动保险也是一笔较大的支出，500人的工地，企业每月单是社会保险支出就高达50万。

    最后，为农民工缴纳保险，意味着将农民工正式纳入企业花名册，转档、资料收集等工作都非常麻烦，单靠一两个人很难完成，企业必须为之成立专职部门，又是一笔不菲的支出。

    过去很多企业会采取分包、转包的方式来规避这条政策。

    但新规的出现，将会让这些操作彻底退出历史舞台。

二、对企业有什么影响？

  1 风险变大

       新规出台，对企业的资金链将是一个极大的考验，资金链不充裕，完全靠贷款、融资等方式经营的企业将很难在生存下去。

  2 经营模式要转变

      建筑企业的生存方式要重新摸索，分包与总包之间的合作方式、对员工的管理模式，资金的运用模式等等，都要重新摸索，适配新的生存局势。

三、解决方案

  1强化成本管控

     企业的成本管控已不能再拖延，必须立刻拿到台面上来解决。原因很简单：过去成本管控只是关乎于利润，反正饼够大，怎么也够分。但现在的成本管控即将关系到企业的生死。

     成本管控方式有千千万万，金石工程项目管理软件企业不错的选择：

     首先：金石工程项目管理软件有一套完整的成本管控体系，可监控项目的进度、人员、物资、设备使用、维保、采购、钱款去向等各个方面，帮助企业全面掌控项目。

2增强劳务管理

     新规中，农民工与企业的联系将更加紧密。企业所需要负担的责任当然将会更多，当然，与责任同来的，必然是各种问题。

     可以预见，企业面临的的劳动纠纷、合同问题等等情况将会逐渐增多。

     金石中劳务管理模块能很好帮助企业解决困境。首先金石劳务管理模块涵盖了企业人员管理的方方面面：档案管理、员工管理（包括：出勤、请借款、工资发放）等等。

     而且金石软件上手非常容易，如果企业遇到可派遣专业团队上门指导，帮助企业快速建立劳务管理体系。

金石更有分包管理-扣缴费用模块，分包单位已支付劳务工资，总包在进行结算时系统将予以扣除。